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汽运集团召开2016年各企业财务管理人员培训会

必发365乐趣网投:2016-5-12 8:45:03 来源: www.bifa365.com:

近日,汽运集团在交通大厦十楼会议室召开了财务高级管理人员培训会。培训会邀请了信永中和会计师管理咨询合伙人丁建飞及大同煤炭集团总会计师兼财务企业董事长王团维进行授课,分别就全面推进“营改增”税务筹划和企业集团融资策略做了生动而精彩的讲解。汽运集团总会计师刘军阳、相关部门负责人、各企业财务高级管理人员、太原地区部分财务人员及集团财务处、审计考核处人员参加会议。

       

在培训开班会上,刘军阳提出五点要求:一是高度重视,全力以赴完成省审计厅审计整改工作。要站在讲政治的高度,认真对待审计整改工作。各企业要按照省审计厅的要求和汽运集团审计整改部署,确保高质量、高标准完成审计整改工作。二是积极主动,提前做好全面“营改增”准备工作。新一轮税收政策变化需要大家高度重视、未雨绸缪、提早布局。不仅要防范税务风险的融资管理新模式,同时加大可抵扣进项税额的寻找,最大程度上降低大家的整体税负,完善内部管理制度,抓住用好税改红利,实现平稳过度。三是采取措施,有效防范化解资金风险。一方面要转变思想,树立大局意识,努力通过生产经营获取资金,提高自身造血功能。同时加大应收、预付账款清欠力度,防范无实质性交易的贸易风险。另一方面要强化考核,严格实行经营履职保证金管理制度,从4月份起,将严格按照规定实行,不能按时还款的企业,将扣除主要负责人的履职保证金。四是做实账务,真正反映企业经营状况。大家部分企业财务核算严重失真,财务数据不真实,极易给领导造成假象,导致领导决策出现偏差。在座的财务高管们必须要高度重视这个问题。五是提高认识,正确面对财务工作新形势、新常态。从外部因素讲,随着我省党风廉政建设和反腐败斗争的持续深入,纪检、发改、审计、财政等部门对建设项目和资金管理工作的检查已呈常态化和制度化趋势。如何能够经得起各项检查,并通过检查提高单位财务管理水平,将是摆在诸位面前的一个重大政治任务。从内部因素讲,全集团债务规模偏大,结构不合理,融资成本偏高,部分基层单位会计主体责任落实不到位,已影响到集团财务工作的科学健康发展。为此,各单位要真正转变观念,切实加强内部财务管理,完善自我控制评价机制,及时发现和规范、整改存在的问题,改善薄弱环节。


     


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