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企业第一届第二次职代会暨2016年工作会胜利召开

必发365乐趣网投:2016-2-3 15:01:29 来源: www.bifa365.com:

22日,企业召开第一届第二次职工代表大会暨2016年工作会。会议的主要任务是:传达贯彻全省“两会”、省委十届七次全会及全省经济工作会议精神,总结2015年及“十二五”期间工作,科学研判形势机遇,安排部署“十三五”及2016年重点工作。省属国有企业监事会主席赵子传出席并讲话。企业董事长、党委书记武强作了题为《转型升级,提质增效,为实现“十三五”良好开局而努力奋斗》的工作报告。会议由于喜东总经理主持,省属国有企业监事会三办主任王华,企业班子成员、总法律顾问,总经理助理,企业各部室负责人,各子企业班子成员、有关部门负责人,三级子企业党政负责人,受表彰的先进单位、先进个人代表以及来自基层一线的职工代表共计450余人参加了会议。

会上,武强代表企业与各子企业董事长、党委书记分别签订了2016年度《经营业绩责任书》、《安全生产目标责任书》及《党风廉政建设目标责任书》。会议还对2015年度涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。

武强在报告中指出,2015年,面对严峻复杂的经济形势和山西持续加大的经济下行压力,企业坚持“稳中求进、改革创新”的工作总基调,主动适应经济发展新常态,主要指标任务圆满完成,新兴产业发展初见成效,创新发展动力不断增强,集团管控水平有效提高,和谐发展氛围显著提升,各项工作稳中向好、稳中有为、稳中有进。

武强在报告中对“十二五”发展成绩进行了客观总结。他指出,企业上下顽强拼搏、奋力前行,深入整合重组,强化产业协同,厚植发展优势,培育打造新动力,企业核心竞争力、创新发展能力、可持续发展能力和集团管控力不断提升,改革发展迈上新台阶。过去的五年,是综合实力显著增强的五年,是战略思路拓展提升的五年,是发展方式加快转变的五年,是改革创新彰显活力的五年,是幸福能投和谐共建的五年。这些成绩的取得,得益于企业坚持科学发展、坚持价值创造、坚持转型升级、坚持改革创新、坚持和谐发展、坚持真抓实干和坚持强化党建。

武强从国内外及我省角度深入分析了“十三五”时期面临的形势机遇。他指出,当前企业面临四个方面的有利机遇:国家重大战略及区域规划等为大家拓展了新空间;国家实施中国制造2025、“互联网+”等为大家加快发展新兴产业提供了政策机遇;山西深化转型综改区建设、实施“三个突破”等为大家注入了发展新动力;持续加大的下行压力为大家带来了倒逼转型升级、提质增效的战略机遇。各级子企业要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,准确把握国内外经济发展基本趋势,准确把握企业发展面临的形势机遇,要坚持深化改革不动摇、创新驱动不松劲、扩大开放不停步,让发展的活力不断迸发、发展的动力更加增强、发展的空间更加广阔,不断开创改革发展新局面。

武强在报告中提出了企业“十三五”时期的引导思想是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及习大大总书记系列重要讲话精神,按照省委“五句话”总要求,统筹推进“六大发展”,深入实施“123556”发展战略,以提质增效升级为主线,以改革创新开放为动力,以发展新兴产业为抓手,着力提高企业核心竞争力,着力提高可持续发展能力,着力增强和谐共享发展水平,努力把企业打造成为产融结合的国内一流大型国际化现代物流旗舰企业。“十三五”时期主要任务是做好“七坚持七注重”,即:要坚持结构调整,更加注重提高质量效益;坚持全面创新,更加注重转变发展方式;坚持改革开放,更加注重释放制度红利;坚持人才为先,更加注重激发创新活力;坚持依法治企,更加注重提升管控水平;坚持共享发展,更加注重和谐发展能力;坚持党的领导,更加注重全面从严治党。

武强指出,2016年是企业实施“十三五”发展规划的开局之年,是推进结构性改革的攻坚之年,也是企业加快转型升级、促进提质增效的关键之年。今年的工作重心是:坚持稳中求进、改革创新,做好加减乘除法。具体做好四个方面:做好加法,就是要加快产业板块整合,大力发展新兴产业,不断积蓄协同发展、转型升级的能量;做好减法,就是要积极做好“三去一降一补”,优化资源配置效率,实现有质量有效益可持续发展;做好乘法,就是要以“全面创新”驱动“全面发展”,统筹推进创新发展、绿色发展、开放发展、安全发展和协调发展,有效激发企业发展活力、动力和潜力;做好除法,就是要追求人均高效率,着力提升人均劳动生产率、人均利润率,实现企业、社会、环境和谐共享发展。

武强要求,今年要着力抓好七方面工作:一是推进结构性改革,着力加快提质增效发展;二是加快产业转型升级,着力培育新的经济增长点;三是实施创新驱动战略,着力强化企业发展新动力;四是持续深化内部改革,着力提高“五自”发展能力;五是坚持以开放促发展,着力提升国际化经营水平;六是坚持向管理要效益,着力提高现代集团管控力;七是从严落实“两个责任”,着力推进和谐共享发展。

赵子传对企业2015年及“十二五”期间取得成效给予充分肯定。他指出,能投企业从成立以来,思路清晰,措施有力,业绩突出,发展稳健,可以说是一个好企业。针对省属企业发展,他提出三点希翼:第一,强化风险管控。慎重投资,严控投资风险,严控贸易风险,严控成本费用。第二,加强班子队伍建设,坚持科学发展;第三,严格管理,加大追责力度,推动企业实现提质增效发展。

于喜东就贯彻落实好会议精神提出三点要求:一是要统一思想,切实抓好会议精神的贯彻落实。各级子企业要学习好传达好贯彻好落实好会议精神,搞好责任分解,层层传导压力,严格目标考核,切实把思想和认识统一到企业总体部署上来,把目标和干劲凝聚到企业发展目标上来。二是要精心组织,全力推进企业转型提质增效。突出抓好新兴产业发展,加快转方式调结构步伐,积极培育新的经济增长点;坚持“现金为王”,加强应收预付帐款清理,着力提高资金使用效率和效益;实施精益化管理,严格三项费用的支出,严控投资方向与规模,着力提升降本增效水平。三是要加强责任,确保节日期间的安全稳定。要始终高度重视安全生产,全力做好春运安全、消防安全,加强对危化品和易燃易爆物品的监管,强化应急职守。同时,要认真做好节日期间的走访慰问、清廉自律工作,切实维护和谐稳定大局。

下午,由企业相关分管领导分别主持召开了党建纪检群团、生产经营、投资工作、财务工作、安全生产工作等五个专题会议,分组讨论工作报告,安排部署具体工作任务。武强参加了党建纪检群团和财务工作两个专题会议,于喜东参加了生产经营专题会议。


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