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企业领导赴云仓科技企业调研电商产业发展

必发365乐趣网投:2015-11-12 0:03:35 来源:汽运集团经营处 www.bifa365.com:

值此“双十一”到来之际,企业董事长、党委书记武强、总经理于喜东一行,赴汽运集团云仓科技企业调研电商产业发展情况。企业副董事长、副总经理张海清,汽运集团总经理武艺,副总经理段素宏及相关处室负责人参加调研。

企业领导一行实地察看了云仓科技企业太原分仓仓库,详细参观了分拣、打包、发货、配货四个作业流程,并听取了云仓科技企业负责人关于云仓平台情况、晋宝源金融平台情况、干线物流平台情况和新三板上市等方面的情况汇报。

听取汇报后,武强指出,云仓科技企业起步良好、势头强劲、潜力广阔,顺应了“互联网+”发展趋势,既为汽运集团转型发展探索出了一条成功路子,也为能投企业大力发展新兴产业培育了新的潜在增长点。针对今后的发展,他提出了六点要求:一是要找准发展定位。科学分析产业链上的优势环节,搞好专业化分工和合作,集中资源尽快做精做大做强,为上市做好准备。二是要加快实施“两化融合”。就云仓来说,管理、信息的统计分析已经现代化,下一步要以信息化为引领,推动实现操作的现代化,使每个操作岗位的人配合紧凑、操作流程衔接完美。三是要整合社会化库存资源。坚持轻资产化运作模式,要充分利用社会化库存建立仓库,特别是利用现有汽运网络和社会资源,实现投资最少,资源网络更大、范围更广、库存最少。四是要搞好电商产业集群。按照集成化思路,将信用好电商集聚起来建立电商产业园区,形成产业集聚效应。同时,要积极争取政府政策支撑,为电商产业园发展营造宽松发展环境。五是要创新激励约束机制。适应国内外电商企业发展新模式,持续深化好产权制度和激励制度改革,探索试点管理层与职工要入股,充分发挥广大员工的主动性、积极性、创造性。六是要坚持走国际化经营。积极融入参与“一路一带”战略,按照“核心城市云仓+城市云仓+社区云仓+跨境全球云仓”发展模式,延伸发展成为跨境电商服务的跨境云仓,最终建设成为国际化电商企业。

于喜东在调研中提出四点要求:第一,在产业链延伸上做文章,在云仓经营上挖掘商机。优先布局省内分仓,逐步向省外延伸拓展;研究电商服务链条,集成供应链,批发畅销产品为电商配货。第二,坚持轻资产运作,省内外云仓的布局,最好、最节约资金的办法是采取租赁方式。第三,搞好增值服务。开展好大数据的收集、整理、分析服务,为中小电商提供增值服务。第四,要注意安全,搞好防火、防盗、防霉、防潮、防货损等,确保货运的安全。

 

 


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