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能投国贸企业召开三季度经济工作会议

必发365乐趣网投:2015-10-27 16:33:01 来源: www.bifa365.com:

10月14日,能投国贸围绕能投企业三季度经济运行分析“决战四季度、努力完成全年目标任务”的会议主题,及时召开能投国贸三季度经济工作会议,传达能投企业董事长、党委书记武强关于做好四季度经济运行工作的五点意见和能投企业总经理于喜东提出六点具体要求,总结回顾了企业2015年前三季度工作,安排部署四季度任务,动员和组织全体干部职工进一步找差距、 加压力、严纪律,大干四季度、冲刺九十天,努力完成全年各项目标任务。

企业实行董事、总经理侯建中指出:“大干四季度、全力完成全年目标”,时间紧,任务重、压力大。时间越紧,越要争分夺秒;任务越重,越要埋头苦干;压力越大,越要奋勇拼搏。

会议认为,立足企业工作实际,确定五项工作举措,全力完成2015年度的全年工作目标任务。一是努力实现降本增效。加强财务管理,通过预算管理控制费用成本,增加企业经营效益;二是积极开拓新业务,培育新的利润增长点。开辟曹妃甸和黄骅港电煤及喷吹煤供应链业务;逐步开拓钢坯市场,搭建焦钢供应链;积极开拓燃料油和精铜的进口业务;同时加强与汽运集团临汾企业的合作力度,扩展现有的煤炭供应链合作规模;利用山西商品的电商平台开展煤炭电子交易;与再担保企业共同开拓新的融资渠道,为企业发展注入新鲜血液;三是努力提高资金使用效率。借力金融机构“票据池”作用,通过大票换小票、短期换长期,高效使用现有资金;通过资金内部循环流动闭锁管理,加速资金回流,提高资金使用效率;四是进一步调整产业结构,实施提质增效。在新能源方面,主要围绕“太阳能光伏发电项目”开展工作;五是夯实基础管理,深化商业模式创新。规范贸易行为,紧盯资金流、货物流、票据流等各环节的风险点,严控业务风险;继续深化商业模式创新,开拓和发展不同的供应链模式,同时积极探讨与焦化、煤矿等实体企业进行深入合作的方法和模式,实现贸易与实体的有效结合,用互联网思维探讨跨界经营的可能性。


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